企業商學院建設
人(rén)才是企業持續發展的根本，亦是制(zhì)約企業發展的最大(dà)瓶頸！因為(wèi)再好的戰略、商業模式、産品等都需要人(rén)來(lái)完成，因而衆多(duō)企業每年會(huì)在人(rén)才培養上(shàng)投入高(gāo)昂的培訓成本，但(dàn)卻存在培訓流于形式、無法落地、産值不高(gāo)等問題！
企恩管理(lǐ)咨詢集合專家(jiā)團隊近20年的人(rén)力資源管理(lǐ)實戰經驗，于2012年研發出适合中國企業不同發展階段的人(rén)才生(shēng)态培育系統，即企恩-商學院QBS3.0系統，以實現組織發展與員工成長為(wèi)核心，重點解決：企業文化傳承、戰略落地、知識管理(lǐ)、效能提升、人(rén)才梯隊、崗位勝任力六大(dà)核心問題，幫助企業以最快速度，縮短(duǎn)人(rén)才培養周期，實現人(rén)才的倍速複制(zhì)，賦能企業持續發展！
商學院QBS3.0-運作(zuò)體(tǐ)系
從根本上(shàng)解決戰略不落地、培訓産值低(dī)的問題。以終為(wèi)始，從企業戰略、數(shù)據、問題等多(duō)維度出發，建立企業人(rén)才培育價值輸出體(tǐ)系，提升企業80%的培訓投資回報率。
商學院QBS3.0-講師(shī)體(tǐ)系
沒有(yǒu)任何一家(jiā)外部培訓機構會(huì)比企業本身更了解自己。講師(shī)體(tǐ)系通(tōng)過組建內(nèi)部培訓師(shī)團隊與TTT訓練，萃取企業多(duō)年發展所積累的衆多(duō)優秀經驗，降低(dī)企業70%的培訓成本。
商學院QBS3.0-課程體(tǐ)系
重點解決企業培訓不系統、碎片化，無法滿足企業發展階段所需人(rén)才、文化傳承的問題。通(tōng)過系統的課程體(tǐ)系與人(rén)才梯隊訓練體(tǐ)系的規劃設計(jì)，縮短(duǎn)50-75%的人(rén)才培養周期，為(wèi)企業源源不斷輸入人(rén)才。
商學院體(tǐ)系QBS3.0建設系統
