【人(rén)力資源托管-培訓托管】
企業每年投入高(gāo)昂培訓費，但(dàn)依舊(jiù)面臨着員工不願意參加、培訓産出不高(gāo)、效果差、無法落地等問題，培訓最終變成“雞肋”。根本原因在于企業如果沒有(yǒu)完善的培訓體(tǐ)系，就算(suàn)投入再多(duō)的培訓效果都不大(dà)。企恩-培訓托管，在為(wèi)企業降低(dī)人(rén)力成本、管理(lǐ)成本的同時(shí)，通(tōng)過企恩專業托管團隊入駐企業，為(wèi)企業導入培訓體(tǐ)系，系統性解決企業的培訓及員工成長問題。實現培訓為(wèi)人(rén)才賦能，為(wèi)企業發展助力。
培訓托管，幫助企業從企業戰略、數(shù)據、問題等多(duō)維度出發，360度了解企業現階段情況，分析并找到差距，制(zhì)定培訓目标與計(jì)劃，将員工成長與績效、晉升綁定，并運用科學評估方法。讓培訓看到結果和(hé)回報，動态匹配公司發展需要。從“讓你(nǐ)學”到“你(nǐ)要學”，提升企業80%的培訓效率。
培訓托管專家(jiā)團隊有(yǒu)一套高(gāo)效的标準化運作(zuò)流程。從明(míng)晰企業問題，到痛點問題拆解，再到方案計(jì)劃的制(zhì)定，最後通(tōng)過培訓，将工具包、實戰術(shù)，好的經驗與方法進行(xíng)落地導入。從企業的根本問題出發，從痛點出發，找到解決問題的最優解，從而實現培訓為(wèi)績效賦能，将培訓效果與團隊效能嫁接。
企恩管理(lǐ)咨詢，通(tōng)過一次次的實戰研究，總結提煉，不斷優化出事宜當下企業生(shēng)态環境的發展方案。在一次次的項目服務過程中，企恩管理(lǐ)咨詢堅持貫徹“誠信、專注”的經營理(lǐ)念，“以專業赢得(de)客戶信賴，以成效獲得(de)客戶尊重”的匠心宗旨，積累了非常好的口碑，客戶滿意度95%以上(shàng)，超過了培訓咨詢行(xíng)業90%的企業。
【人(rén)力資源托管】
當今社會(huì)，代靈活用工的需求與日俱增。為(wèi)滿足客戶需求，企恩管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司，領先于市場(chǎng)，提出人(rén)力資源托管的概念，意在于幫助當下中小(xiǎo)型民營企業，解決人(rén)力資源高(gāo)端人(rén)才培育難，招聘難，且招聘管理(lǐ)成本高(gāo)的痛點。讓更多(duō)的中小(xiǎo)型民營企業，花(huā)費更少(shǎo)的成本，享用到更專業的人(rén)力資源專家(jiā)的專業能力，為(wèi)企業賦能，使企業的穩步發展更有(yǒu)保障。是企業在戰略發展道(dào)路上(shàng)的不二選擇。
