文|康金輝
第 12 篇深度好文：1000字|3分鍾閱讀
哈喽，我的老朋友(yǒu)！感謝收看本篇文章，接下來(lái)，我将帶你(nǐ)走進孫子兵法，為(wèi)你(nǐ)剖析孫子兵法如何與企業管理(lǐ)相結合！
衆所周知，孫子兵法有(yǒu)三十六計(jì)，但(dàn)這裏的“計(jì)”并非計(jì)謀，而是計(jì)算(suàn)。計(jì)算(suàn)敵我雙方的軍事實力，綜合考慮天時(shí)地利人(rén)和(hé)，相當于我們企業管理(lǐ)的SWOT分析！真正善戰的将軍往往是不出名的，而不是百戰百勝的常勝将軍，因為(wèi)善戰的将軍，往往在戰争還(hái)沒開(kāi)始的時(shí)候，他就赢了，不損一兵一卒。同樣的，在我們企業經營管理(lǐ)中，沒有(yǒu)掌握到多(duō)方面的信息，沒有(yǒu)做(zuò)詳細的市調和(hé)企業自身的資源盤點，不要輕易“出兵”
孫子兵法裏講的“道(dào)天地将法”如何運用到企業中？
“道(dào)”:你(nǐ)所做(zuò)的是否合乎道(dào)也，是否順應民心，正所謂上(shàng)下同欲者勝。你(nǐ)所做(zuò)的是不是員工也想做(zuò)的呢？他們能否跟你(nǐ)同心同德一起來(lái)幹出一番事業呢？所以前期統一思想很(hěn)很(hěn)重要，讓大(dà)家(jiā)知道(dào)為(wèi)什麽做(zuò)？這樣做(zuò)對企業和(hé)社會(huì)有(yǒu)哪些(xiē)好處？道(dào)，就相當于是企業的戰略，它是你(nǐ)發展的方向，如果戰略不清晰，那(nà)就相當于走錯方向（道(dào)路）啦，這時(shí)如果執行(xíng)力越強，就會(huì)越糟糕，因為(wèi)你(nǐ)會(huì)越走越遠，偏離目标。
“天”:天時(shí)，什麽時(shí)候做(zuò)合适，是否有(yǒu)跟上(shàng)趨勢，現在市場(chǎng)是待開(kāi)發，開(kāi)發中，還(hái)是已開(kāi)發？是紅海還(hái)是藍(lán)海？現在介入是否合适？還(hái)有(yǒu)市場(chǎng)？在古代，起兵前會(huì)觀察天象，看是否會(huì)下雨，是否會(huì)起風等，如此才能了然于胸，增加勝算(suàn)，同樣的，做(zuò)一件事，我們會(huì)去研究有(yǒu)沒有(yǒu)趕上(shàng)風口，現在的時(shí)機介入是否合适？
“地”:在古代，他們還(hái)會(huì)分析地理(lǐ)優勢，在哪裏布局比較有(yǒu)勝算(suàn)。同樣的，當我們要開(kāi)拓新市場(chǎng)的時(shí)候，我們也要綜合分析在哪開(kāi)拓對我們有(yǒu)優勢，哪裏有(yǒu)我們的市場(chǎng)份額？哪裏的需求量大(dà)？哪裏可(kě)以得(de)到朋友(yǒu)的支持？通(tōng)過資源盤點，分析我們現有(yǒu)的資源，渠道(dào)，資金能否支持！
“将”:當确定了要何時(shí)開(kāi)發何地，這時(shí)就要開(kāi)始選将，選對人(rén)事半功倍，選錯人(rén)事倍功半。通(tōng)過人(rén)才盤點與勝任力分析，選出合适的将領！一位優秀的将領，他将懂得(de)如何搭班子，帶團隊。
“法”:人(rén)也确定了，就要研究打法與戰術(shù)，該招人(rén)的招人(rén)，該培訓的培訓，做(zuò)成了有(yǒu)啥獎勵，做(zuò)不好有(yǒu)啥懲罰也要明(míng)确！
道(dào)天地将法是我們做(zuò)事的一個(gè)邏輯，可(kě)以在我們做(zuò)決策的時(shí)候作(zuò)為(wèi)一個(gè)參考，希望本篇文章對你(nǐ)有(yǒu)所啓發，我們下期再見！
*本文圖片均來(lái)源于網絡，如有(yǒu)侵權，請(qǐng)及時(shí)告知！
