企恩-商學院QBS3.0系統，以實現組織發展與員工成長為(wèi)核心，重點解決：企業文化傳承、戰略落地、知識管理(lǐ)、效能提升、人(rén)才梯隊、崗位勝任力六大(dà)核心問題，幫助
行(xíng)業商學院行(xíng)業商學院，以推動行(xíng)業進步與企業發展中所需人(rén)才為(wèi)核心，以解決行(xíng)業企業發展中所遇到的痛點與問題出發，提煉企業可(kě)持續發展的實戰型課程體(tǐ)系與講師(shī)團隊，推動行(xíng)業共同發展與進步，為(wèi)行(xíng)業協會(huì)、行(xíng)業企業、行(xíng)業人(rén)才持續賦能；
人(rén)力資本建設體(tǐ)系，包含有(yǒu)戰略，企業文化，組織架構，勝任力分析，資源盤點，體(tǐ)系優化，以及人(rén)員的招聘、培訓，管理(lǐ)。
為(wèi)有(yǒu)效營造和(hé)諧勞動關系，助力企業穩妥、有(yǒu)效規避與防範勞動用工法律風險
包含客戶管理(lǐ)系統、營銷團隊建設、營銷培訓。為(wèi)企業打造一支快速複制(zhì)，高(gāo)效産能的營銷團隊。
高(gāo)效會(huì)議可(kě)以幫助企業有(yǒu)針對性地解決問題，擁有(yǒu)一套完善的會(huì)議體(tǐ)系對企業來(lái)說至關重要。
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